26 лютого відбулося шосте засідання Наглядової ради Ніжинської міської лікарні імені М. Галицького. Засідання стало логічним продовженням попередніх обговорень і продемонструвало головне: процес реформування медичного закладу триває, але потребує більшої координації та відкритості.
Робоча група та стратегія розвитку
Голова комісії Ірина Онокало озвучила питання, які порушувалися раніше. Передусім — контроль створення робочої групи та розробки стратегії розвитку лікарні.
Заступниця міського голови Ірина Грозенко повідомила, що минулого місяця при лікарні нарешті створено робочу групу, яка розпочала роботу спільно з представниками виконкому. Це важливий крок, адже стратегія — не формальність, а документ, який визначає, якою лікарня буде через 3–5 років: з яким обладнанням, спеціалістами, напрямами лікування та джерелами фінансування.
Член Наглядової ради Віктор Рафальський наголосив: стратегія — це не папірець, і її потрібно не лише ухвалити, а й системно контролювати виконання, щоб рішення не залишалися деклараціями. Ініціатор створення стратегії Сергій Охонько попросив озвучити представників, які увійшли до робочої групи, адже це раніше ніде не було оприлюднено. Керівництво лікарні пообіцяло надати інформацію, але в процесі обговорення стало зрозуміло, що його до складу робочої групи не включили.
Закупівлі завчасно — щоб у новий рік без дефіциту
Друге питання, озвучене Іриною Онокало, стосувалося проведення тендерів завчасно — ще до завершення поточного року. Сергій Охонько зауважив, що лікарня має входити в новий бюджетний рік уже з укладеними договорами на медикаменти, щоб уникнути перебоїв із забезпеченням пацієнтів.
У відповідь було повідомлено, що це питання опрацьоване. Проте Сергій Миколайович попросив надати офіційне розпорядження головного лікаря для підтвердження того, що відповідні рішення справді ухвалені документально. Адже в системі управління важлива не лише добра воля, а й чітке нормативне оформлення.
Центр реабілітації: фінал близько
Наступним питанням став контроль будівництва та ремонтних робіт щодо створення відділення реабілітації. Члени комісії особисто оглянули приміщення, які ремонтуються вже третій рік.
Нарешті з’явилися ознаки завершення робіт. Є надія, що найближчим часом об’єкт буде введено в експлуатацію. Для громади та військових це надзвичайно важливо, адже потреба в якісній реабілітації сьогодні лише зростає.
Гастроентероскоп: не руйнувати те, що працює
Окрему увагу Сергій Охонько приділив питанню закупівлі додаткового гастроентероскопа. Наявне обладнання, яке активно використовувалося для діагностики онкологічних та інших захворювань, планують перевести до більш стаціонарного використання — зокрема для операцій.
Під час обговорення з головним лікарем Олегом Емануїловичем Качером пролунала важлива думка: кабінет діагностики слід зберегти в тому вигляді, як він функціонує зараз, а для операцій придбати новий апарат.
Як слушно зауважили члени ради, створити щось нове завжди складно, а зруйнувати налагоджену систему, яка якісно надає послуги, — дуже легко. Тому оптимальним рішенням є не перерозподіл ресурсу, а його розширення.
КТ: чекати безкоштовно чи діяти?
Окремо обговорювалося можливе встановлення комп’ютерного томографа (КТ). Розглядалися варіанти комерційного встановлення обладнання, тоді як представники виконкому очікують можливого безкоштовного отримання КТ.
Проте члени Наглядової ради наголосили: головне — доступ людей до якісної діагностики. Досвід із МРТ показовий — його очікують уже вісім років від держави та донорів, але обладнання досі немає.
Тому принципова позиція ради — не чекати роками, а шукати реальні механізми, щоб хоча б у певному форматі забезпечити мешканців Ніжинського району сучасною діагностикою вже зараз.
Ангіограф: фінансування підтримано
Наприкінці засідання Ірина Онокало повідомила, що всі необхідні звернення щодо фінансування ангіографа до Ніжинської міської ради були підтримані. Це позитивний сигнал для подальшого розвитку кардіологічного напрямку.
Проблема комунікації
Разом із тим пролунала і критика. На сьогодні все ще не спостерігається належної тісної співпраці між лікарнею, виконкомом і Наглядовою радою. Частина важливих рішень проходить повз Наглядову раду.
На це звернув увагу Сергій Охонько, який запропонував обов’язково залучати голову Наглядової ради до всіх значущих подій: кадрових змін, стратегічних рішень, міжнародних зустрічей.
Днями лікарню відвідала французька делегація щодо можливого будівництва нового модульного корпусу. Проте голову Наглядової ради на цю зустріч не запросили. А це — питання не особистих амбіцій, а інституційної поваги та прозорості управління.
Шосте засідання засвідчило позитивні зрушення. Є робоча група, стратегія в розробці, контроль закупівель, підтримка ангіографа. Але для системних змін потрібна головна умова — відкритість, координація та повноцінне залучення Наглядової ради до управлінських процесів.
Лікарня — це серце громади. І коли йдеться про здоров’я людей, тут не повинно бути закритих дверей і кулуарних рішень.
P. S. Після засідання стало відомо, що в лікарні обговорюються можливі ротації завідувачів відділень та певні управлінські зміни. Водночас під час самого засідання Наглядової ради представники керівництва ці питання не озвучили. Члени ради наголошують, що кадрові рішення такого рівня мають бути відкритими та обговорюватися в межах офіційних майданчиків. Прозорість у таких процесах є важливою умовою довіри колективу та громади до управління лікарнею.
Редакція “Свідомий погляд”
