Щодо питання оптимізації мережі освітніх закладів.
Позиція управління освіти абсолютно правильна, факти вірні.
За статистичними даними фінансового управління по освітній галузі, які ведуться з 1996/97 навчального року, чисельність учнів у ЗОШ складала 12 236. Тобто, вже за період 1992- 96 років вона скоротилась на 2 001 учня. Всього з 1996/97 н.р. по 2020/21 н.р. кількість учнів зменшилась на 5 058, або на 41,3%; кількість класів зменшилась на 190, або на 40,9%; кількість учнів на 1 педставку зменшилась на 32%. В той же час кількість педставок по ЗОШ зменшилась лише на 14% (-117,2), а кількість педставок на один клас збільшилась на 44(!)%.
На питанні оптимізації мережі закладів вже півтора десятки років наголошує Міністерство фінансів та Департамент фінансів облдержадміністрації.
На звернення міської ради щодо збільшення обсягу освітньої субвенції Мінфін відповідав, що ми самі маємо, але втрачаємо свої резерви, бо в Ніжині найгірша мережа закладів по області, а по Чернігівській області – найгірша по країні.
Облдержадміністрація та Департамент фінансів у щоквартальних розпорядженнях та наказах про підсумки виконання бюджету області наголошували, що в Ніжині зайво відкриті 44 класи і зобов’язували міського голову вжити заходи щодо оптимізації і ефективного комплектування шкільної мережі.
Державна аудиторська служба в аналітичних довідках перевірок, зокрема, по аудиту виконання бюджету м. Ніжина ще за 2006-2007 та 9 місяців 2008 року відмітила:
«Загальноосвітні школи №2,4,11,13 і гімназія № 16 розташовані в одних територіальних межах і завантажені ці заклади менше, ніж на 50% (виняток ЗОШ №13 – 86,7%). Аналогічно, межують загальноосвітні школи №1,6,12 та гімназія №3, які завантажені від 53,5% (ЗОШ №12), що найменше, до 79,8% (гімназія №3), що найбільше. Виникає питання про доцільність функціонування всіх цих навчальних закладів.».
Шановне панство! Якщо уявити собі таку фантастичну ситуацію, що всі школи в Ніжині стали приватними, то скільки б їх залишилось – 5?, 6?, 7? Однозначно, що не 17, бо бізнесмени-підприємці вміють рахувати власні кошти і не будуть витрачати їх там, де цього можна не робити. То чому інше відношення до бюджетних грошей?
Питання оптимізації складне, болюче і заполітизоване. Чого не вистачало попередньому керівництву для його вирішення – політичної волі чи просто сили волі?
Начальник фінансового управління Ніжинської міської ради Людмила Писаренко
